為更好地實(shí)施精益管理、拓展工作思路，2015年9月19日，南京天翔電子技術(shù)有限公司電力電子事業(yè)部員工進(jìn)行了外訓。

　　本次培訓的主要內容是1.新團隊如何融合？2.如何處理日常工作中所遇到的問(wèn)題。包括團隊成員間開(kāi)誠布公的深入溝通，增強信任度；如何對于客戶(hù)關(guān)系的建立與維護�，F場(chǎng)采取茶話(huà)會(huì )的形式，互動(dòng)與問(wèn)答并行，生動(dòng)易懂，張弛有度。俞總通過(guò)豐富的案例和淺顯易懂的表達給大家一一作答， 使大家在輕松的環(huán)境中掌握更多的銷(xiāo)售技巧以及工作中遇到問(wèn)題的處理方法。同時(shí)俞總真誠的展望了新的電力電子事業(yè)部的前景，與對全體組員的殷切希望。同事們認真、虛心請教，敞開(kāi)心扉深入交流，展現出良好的精神風(fēng)貌。人力資源部總監陳總也參加了此次培訓，給部分同事在怎樣與人溝通和交流的問(wèn)題上給予輔導和疏通。部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增長(cháng)，離不開(kāi)部門(mén)領(lǐng)導的專(zhuān)業(yè)管理，離不開(kāi)公司的運籌帷幄，離不開(kāi)其他部門(mén)的支持與配合，更離不開(kāi)部門(mén)內部的團結協(xié)作，眾志成城，克服困難，勇往直前，永不言棄。

　　此次外訓大家都受益匪淺，并且也得到了大家的高度評價(jià)和認可，我們從中感受到了團隊凝聚力，相信在我們部門(mén)同仁的共同努力下，再創(chuàng )輝煌！